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优秀的婴儿游泳馆员工具备哪些优秀的品质
2021-01-08 16:41:21 浏览量:
众所周知的是,一个好的婴儿游泳馆离不开优秀的员工加持,很多店长表示,自己总是忙忙碌碌,似乎有做不完的事情,而员工却是比较清闲,一看的确也不是员工分内的事情,天天忙来忙去生意却并不怎么样,这究竟是怎么回事呢?
优秀的婴儿游泳馆员工具备哪些优秀的品质
一个人的优秀≠团队的成功
能够做到店长,往往是能力比较出众的,能力越大责任越大,经常出现什么事情都亲力亲为的问题,什么事情都自己包了,让员工去干怕做不好,怕出问题,于是从选货、学习、 培训 、推广、买资料…什么都是店长在忙,店长再优秀也不代表团队的成功。

而店员做的只是分内工作,不学习的情况下,做一年能力是这样,做十年能力也还是如此得不到任何提升。

婴儿游泳馆优秀员工哪里来?
主要来自这2方面,一是招聘来的,本身就自带相关工作经验,加上自身学习能力强,责任心强。二是通过店里的培训,一步一步成长起来的员工,这样的员工忠诚度高,经过店里长期的学习和锻炼,奖励优质员工,淘汰不合格的员工,从而优化店里的人员配置。

员工士气的管理是最为关键的
店内员工的管理很重要。大部分时间,婴儿游泳馆的工作是枯燥而乏味的,加上如果是淡季,或者生意不好,顾客不多的情况下,员工很容易产生惰性,而婴儿游泳馆本身就是服务行业,热情是对待顾客基本的需求,出现员工士气低落,懈怠的情况非常不利于店铺的经营和发展,下面金妙奇给大家整理了几条提高婴儿游泳馆员工士气的方法。

定期组织学习和培训
通过对员工组织定期学习培训,让员工感受到自己的价值和提升,不容易产生枯燥的感觉。

定期开会总结得失
打造团队凝聚力的一个很好办法就是开会,通过语言上的交流,我们可以获得更多有用的信息,这些信息可以是工作中的,也可以是生活中的,从而拉近了人与人之间的距离。

奖惩要分明
有惩罚当然也有奖励,做的不好,违反店内规定,实施一定的惩罚,建议不使用罚款这样的方式,做得好的员工应该适当鼓励。

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金妙奇婴儿游泳馆




优秀的婴儿游泳馆员工具备哪些优秀的品质

2021-01-08 16:41:21 作者:金妙奇婴儿游泳馆

众所周知的是,一个好的婴儿游泳馆离不开优秀的员工加持,很多店长表示,自己总是忙忙碌碌,似乎有做不完的事情,而员工却是比较清闲,一看的确也不是员工分内的事情,天天忙来忙去生意却并不怎么样,这究竟是怎么回事呢?

优秀的婴儿游泳馆员工具备哪些优秀的品质
一个人的优秀≠团队的成功
能够做到店长,往往是能力比较出众的,能力越大责任越大,经常出现什么事情都亲力亲为的问题,什么事情都自己包了,让员工去干怕做不好,怕出问题,于是从选货、学习、 培训 、推广、买资料…什么都是店长在忙,店长再优秀也不代表团队的成功。

而店员做的只是分内工作,不学习的情况下,做一年能力是这样,做十年能力也还是如此得不到任何提升。

婴儿游泳馆优秀员工哪里来?
主要来自这2方面,一是招聘来的,本身就自带相关工作经验,加上自身学习能力强,责任心强。二是通过店里的培训,一步一步成长起来的员工,这样的员工忠诚度高,经过店里长期的学习和锻炼,奖励优质员工,淘汰不合格的员工,从而优化店里的人员配置。

员工士气的管理是最为关键的
店内员工的管理很重要。大部分时间,婴儿游泳馆的工作是枯燥而乏味的,加上如果是淡季,或者生意不好,顾客不多的情况下,员工很容易产生惰性,而婴儿游泳馆本身就是服务行业,热情是对待顾客基本的需求,出现员工士气低落,懈怠的情况非常不利于店铺的经营和发展,下面金妙奇给大家整理了几条提高婴儿游泳馆员工士气的方法。

定期组织学习和培训
通过对员工组织定期学习培训,让员工感受到自己的价值和提升,不容易产生枯燥的感觉。

定期开会总结得失
打造团队凝聚力的一个很好办法就是开会,通过语言上的交流,我们可以获得更多有用的信息,这些信息可以是工作中的,也可以是生活中的,从而拉近了人与人之间的距离。

奖惩要分明
有惩罚当然也有奖励,做的不好,违反店内规定,实施一定的惩罚,建议不使用罚款这样的方式,做得好的员工应该适当鼓励。




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